8月1日下午，销售部门召开员工会议，对7月份的销售工作进行总结，同时对8月份的工作进行部署与安排。会议由市场部陈经理主持。

陈经理首先对公司7月份的销售情况给予肯定。在全体销售人员的共同努力和其他部门同事的支持下，大家齐心协力，相互配合，克服国内通胀压力和原材料上涨等不利因素，紧紧围绕“两个市场，两个目标”，销售额同比增长40%。在化工行业的“淡季”时期，能取得这样的成绩，实属不易。

8月份形势更加严峻，特别是国际市场，汇率不稳定和原材料价格猛涨致使出口业务难度更大。但是大家要保持昂扬的斗志，迎难而上，发现问题并及时解决问题，找出工作中的不足之处，对症下药。同时，大家精诚团结，心往一处想，劲往一处使，8月份一定会是个丰收月，销售部门也一定能够交上一份完美的答卷。

会上，大家畅所欲言，各抒己见。各自对工作中发现的一些问题相互交换了看法，并对公司销售管理过程中的不足之处提出了建设性的意见。

陈经理最后指出，“只有淡季的思想，没有淡季的市场”。淡季只是一个相对的概念，我们要摒弃旧观念，勇于创新，在销售模式和服务观念上都要推陈出新，只有这样才能跟上瞬息万变的市场，公司的发展才能永葆青春活力。